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拼搏三季度| 劲头拉满“加速跑”

2023-09-27

车间厂房里机械声轰鸣

项目工地上热火朝天

实验室内争分夺秒刻苦钻研

......

今年三季度以来,集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻落实省委十五届四次全会精神,全力以赴拼搏三季度,全力推动了党建引领、革新立异攻坚、节能降耗等各项事情提质增效。

搅拌楼整体封装,无粉尘污染、低噪音生产,增强生产历程的污染控制,掩护生态情况,实现绿色生产

一是党建引领有效果。集团党委坚决扛起巡视整改政治责任,把抓好巡视整改作为对党忠诚的“试金石”,凭据省委巡视反响情况,不折不扣把各项整改任务落到实处,扎实做好巡视整改“后半篇文章”。
集团党委充分发挥“书记领航”的示范作用,压实党组织书记抓党建dafabet大发责任人职责,实时跟进《完善公司治理中增强党的领导》《革新生长出题 党建引领破题 增进党建事情全面提质增效》项目进展情况,着力破解企业党建重点难点问题,不绝牢固集团“一企一品”结果,连续付与“出题、领题、解题、破题”党建特色运动新内涵。

开展线路秋检事情

二是深化革新有结果。建材集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述,全面贯彻落实省委、省政府关于国有企业深化革新的有关要求,连续深化三项制度革新,进一步细化完善职能部分考核制度。推动治理人员能上能下,聚焦我省制造业“1269”行动计划,对十四五计划进行中期评估及调解,做实做细视察研究、论证评估等各项事情。

为实现国有资产保值增值,集团重点攻坚“增强财务机构卖力人的监督与考核”与“所属企业项目建设和物资采购招标制度有待健全”等项目。作为全省建材工业生长唯一省属国有平台,集团深入挖掘在省内“两特”领域的生长潜能,“砂石骨料+水泥制造+预拌混凝土+绿建新质料”全工业链生长花样已开端构建,推行水泥、骨料一体化销售模式,建立水泥、商砼板块销售协同机制已初具规模,一体化效劳市场的能力不绝提升。

集团坚持聚焦主业、突出实业,立足水泥焦点支柱工业,积极响应”双碳“战略,充分发挥省内水泥行业头部企业引领示范作用。今年以来,面对市场需求连续偏弱、价格连续下跌的严峻形势,集团积极稳住市场份额,产能利用率在省内坚持前列。今年上半年,在水泥企业上市公司中,集团所属单位江西万年青水泥股份有限公司(以下简称万年青公司)的盈运能力、盈利能力均位于行业中上水平。同时,今年万年青公司纳入“双百企业”扩围名单,荣获2023年全国水泥熟料产能“50强企业”荣誉称呼。

江西万年青水泥股份有限公司荣获2023年全国水泥熟料产能50强企业

 

三是节能降耗有结果。集团立异生产运营模式,推进节能减排,降低生产本钱,围绕扁平化集中管控、专业化整合、精干主业思路,合并清理关停多家“两资两非”企业;深入推进综合性革新,推动工业智能化、高端化、绿色化生长。

集团牢固树立和践行绿水青山就是dafabet大发银山的理念,全力推进绿色低碳生长,截至今年8月底,积极探索使用替代燃料12923.1余吨,减少使用煤炭8012余吨;新增光伏发电1043.45万千瓦时,碳减排近6000吨。集团水泥销量跑赢行业局势,省内市场份额连续稳固。

为全力推动各项事情提质增效,集团公司强化国企使命继续,不绝增强党员干部职工的责任感和使命感,截至9月16日,集团旗下万年厂8#窑已经连续宁静运行202天,创立了公司连续宁静运行新的历史纪录。集团党委通过推行“三项制度”革新,实行“大部制”治理模式,优化组织架构、岗位人员配置,分步实现了“岗位增值、员工增收、企业增效”的革新目标,始终把国企社会责任牢牢扛在肩上。

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下一步,江西dafabet大发将进一步统一思想、凝心聚力,持之以恒紧盯重点任务,聚焦主责主业,以攻坚之势“决战一百天、冲刺四季度”,为顺利完玉成年目标任务打下扎实基础,助推集团公司高质量生长。

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