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江西万年青水泥股份有限公司销售公司召开一季度营销剖析会

2014-04-20

        4月12日-16日,江西万年青水泥股份有限公司销售公司划分在于都和万年召开销售公司一季度营销剖析会。万年青公司副总经理、销售公司总经理陈文胜、销售公司各部分领导、内部治理员和区域业务人员加入了剖析会。集会划分由销售公司副总经理肖永生、张积鹏主持。
集会指出,销售公司以“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”的指导思想,围绕股份公司“市场化、扁平化、流程化”的革新偏向开展各项事情,一季度销售完成预算任务的103%。

        会上,各销售部对本部分一季度事情进行总结,总结事情结果、剖析事情缺乏、提出二季度事情计划和安排。

        陈文胜副总经理作集会总结。他指出,销售公司内部治理与治理先进的同行比照,还处于初级阶段。今年销售公司总体治理水平、治理意识有很大的变革,但部分之间还保存差别。他希望各人要认真剖析一季度销售事情中保存的缺乏,治理人员要认识到自己的治理角色的重要性,增强治理意识,加大制度执行力。最后,他还结合目今形势和公司实际情况,从渠道建设、市场拓展、信息治理、人员治理、水泥流向、内部治理等方面对二季度事情提出了具体要求。

        集会期间,销售公司还组织并邀请了65位经销商朋友加入《学会定位——计划美好未来》、《如何成为越发优秀的万年青乡镇经销商》专题业务培训。培训课上,区域人员和经销商朋友踊跃谈话,现场气氛高涨。培训结束后,对区域业务人员进行了闭卷考试。

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